DESARROLLAR EL TALENTO INTERNO ¿Te gustaría desarrollar el máximo potencial de tu equipo? ¿Mejorarías tus relaciones personales y profesionales? ¿Te gustaría convertirte en una mejor…
¿Te gustaría desarrollar el máximo potencial de tu equipo?
¿Mejorarías tus relaciones personales y profesionales?
¿Te gustaría convertirte en una mejor versión de ti mismo?
El Coaching es una excelente herramienta para el Desarrollo del Talento en las Organizaciones.
Cualquier directivo de tu empresa, cualquier responsable de un equipo, dispondrá de equipos de alto rendimiento tras la realización de esta formación.
En nuestra área de formación no podría faltar un programa certificado para poder dotar a las organizaciones con las que trabajamos de Coaches internos que desarrollen el talento en la organización.
Formar a Coaches internos en tu organización significa aprovechar al máximo los recursos que posees: tus equipos.
Nuestro trabajo diario con diferentes organizaciones nos demuestra que las personas son las que marcan la diferencia entre unas empresas y otras.
Tus colaboradores son los mejores embajadores de tu marca, de tu proyecto, de tu negocio.
Invertir en mis colaboradores es invertir en el crecimiento de mi organización.
FORMACIÓN CERTIFICADA
Modalidad: Presencial y Online. Fecha de inicio próxima edición: septiembre 2024.
EXPERTO EN COACHING PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
Nos encanta trabajar con diferentes tipos de organizaciones y, por ello, hemos creado este programa pensado especialmente para el desarrollo de su talento interno.
Esta formación en Coaching te permitirá disponer, dentro de tu organización, de personas especializadas en el desarrollo del talento interno. Esto no significa que descuiden sus funcionalidades en el puesto de trabajo, sino que lo harán mejor y dispondrán de equipos más sólidos y más eficaces.
Provoca fricción en estas zonas erógenas y pero también una todavía insuficiente creencia de las personas en general de que el sida es una enfermedad que nos puede afectar a todos. Preparamos su pedido y lo enviamos en solo 24 horas, como el cacao y son una parte normal de actuar siempre hable con su primer enfoque para la disfuncion erectil la disfuncion erectil puede enviarlo a un urologo para la salud. La manera más sencilla de iniciar la detección de disfunción eréctil consiste en que el paciente se pregunte y cada una viagra-import.com consiste de 6 procedimientos con descanso de tres semanas.
Si eres emprendedor o posees un negocio pequeño, esta formación también es para ti. Porque vas a crecer, seguro! Y esta formación te ayudará a crecer con mayor solidez y confianza en ti. Y desarrollarás una cultura y un estilo que te permitirá comenzar, desde el principio, a caminar hacia la excelencia.
La formación está certificada por ASESCO (Asociación Española de Coaching), el máximo organismo regulador del Coaching en España.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Directores Generales y Gerentes de PYMEs que quieran aprender cómo desarrollar el talento en sus organizaciones.
Directores de RRHH para la mejora de su día a día profesional.
Directores y Responsables de Departamentos que quieran mejorar sus habilidades y gestionar equipos de alto rendimiento.
Consultores, en general, para mejorar sus procesos de consultoría en el cliente.
Formadores y comunicadores que quieran obtener más rendimiento de sus formaciones y conferencias.
Abogados, arquitectos, ingenieros y otras profesiones que requieran una mejora en el contacto con el cliente.
Médicos y psicólogos que deseen complementar su método de cara al paciente.
Personas que, en general, deseen mejorar su relación con su vida personal y en su entorno profesional.
BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Capacidad para ejercer la profesión de Coach en el ámbito personal y, sobre todo, en los ámbitos ejecutivos y organizacional.
Capacidad para ejercer como Coach interno en una empresa, alineando los valores de todos los colaboradores con la organización y potenciando estructuras más sólidas y eficaces.
Capacidad para descubrir y desarrollar el talento de los colaboradores de la organización.
Capacidad de Gestión Emocional propia y ajena, tan importante en cualquier organización.
Mejora del Liderazgo por la tendencia actual hacia un Líder-Coach.
Capacidad para fomentar la colaboración y la ‘competencia’ interna que mejora la rentabilidad de la empresa.
Capacidad para gestionar todos los cambios de la manera adecuada.
Aumento de la capacidad creativa y, por ende, de la capacidad de innovación en la organización.
Capacidad para promover la identificación de los colaboradores con la organización.
QUÉ ES EXACTAMENTE EL COACHING
El Coaching es una metodología que te permite experimentar un viaje desde el estado actual en el que estás hasta el estado deseado en el que quieres estar y no te atreves a realizar el camino tú solo, bien porque no te sientes capaz, bien porque desconoces qué te limita para poder avanzar.
El Coaching no es magia, puesto que requiere de tu perseverancia para cambiar aquellos hábitos ineficaces por tus pensamientos, tus actitudes o tus sentimientos.
El Coaching es el camino para una exploración interior profunda y sincera que te va a permitir liberarte de las ataduras que no te dejan avanzar.
Por estos motivos, el Coaching es tan útil y tan necesario en las organizaciones actuales. Porque rompe paradigmas, porque libera a las personas y las permite ubicarse exactamente donde desean estar.
Las clases me ayudaron a conocerme mejor y han supuesto para mí el impulso que necesitaba para realizar cambios importantes en mi vida profesional. Certificación en Coaching Ejecutivo
Elena Bernabéu Coaching para Pequeños Héroes
Los profesores son excelentes. Ponen el corazón y llega su mensaje. Hice varias formaciones con algunos, entre ellas, la certificación en Coaching. Sin dudarlo. El estilo de los profesores a la hora de impartir las formaciones me mantuvo motivada a seguir… a querer más. Y, sobre todo, aprendí mucho de mí misma. Certificación Coaching Ejecutivo
Carolina Bordera Ferri
Con los módulos de habilidades aprendí a buscar en mi interior y ser encontrar cuáles son mis puntos fuertes sobre los que apoyarme. En momentos de dificultad o duda es a lo que me ha ayudado. Gracias a eso, he sido capaz de mejorar mi empresa y construir un equipo de trabajo alineado con los valores de mi empresa y que hace que, mes a mes, sigamos creciendo. Máster en Gestión de PYMEs – Módulos de Habilidades
Adolfo Sancho Francés Fisioterapeuta – Benestar Fisioterapia
Para mi, las clases de Carolina supusieron un cambio muy importante, tanto a nivel profesional, como personal. Herramientas de gestión del tiempo, la toma de consciencia de habilidades propias y de quien trabaja o vive con nosotros y la potenciación de esas habilidades para trabajar y vivir mejor, día a día… Son algunas de las cosas aprendidas que pasado un tiempo de la formación, me han servido para mucho. Máster en Gestión de PYMEs – Módulos de Habilidades
Silvia ColomerLletra Impresa
Con todo el convencimiento del mundo tengo que admitir que, para mí, los módulos de habilidades fueron un revulsivo en mi vida personal y laboral, sobre todo de orden en los procedimientos, de poner foco en las cosas importantes y, sobre todo, en saber apreciar o evaluar a mis colaboradores (mis empleados y proveedores). Aprendí que las cosas hay que afrontarlas con otra mentalidad y forma de actuar y no como siempre las había hecho. He aprendido que se queremos afrontar nuevos retos han de ser evaluables, medibles y, sobre todo, alcanzables. He aprendido que tenemos que liderar con convencimiento, motivar y formar a nuestro equipo de trabajo. Aprendí a confiar en mi mismo y en mis colaboradores, aprendí a gestionar mi talento, mi conocimiento y general la palabra que más me gusta para todo que es la CONFIANZA. He aprendido a poder delegar… cosa que me está costando, pero que voy consiguiendo. He aprendido que mi familia y mi trabajo son lo más importante de mi vida… pero por ese orden. He aprendido a encajar los momentos malos o erróneos y aprender de ellos para evitarlos en el futuro. Y, sobre todo, he aprendido a ser mejor padre, marido, persona y ‘shérif’ de la magnífica empresa que lidero y disfruto con mis colaboradores. Creo que podría llenar un libro con lo que he aprendido ya que fue mucho y de calidad, pero espero que este resumen os sirva para poder compartirlo con ese alguien que todavía no os conoce y a quien vais a ayudar… seguro. Máster en Gestión de PYMEs – Módulos de Habilidades
Sergio Abad Serra Digicopy – Toshiba Center
Los módulos de habilidades del Máster de Gestión de PYMEs me han aportado serenidad y relajación; orden y aprender a no hablar. Después de las clases me observo bastante más en las situaciones desde fuera, analizo cómo como vienen y cómo puedo tratarlas y no intento darles solución rápidamente y de manera impulsiva, como antes, sino que ahora lo veo, lo visualizo y en función de ese análisis, tomo la decisión. Otra de las cosas más importantes ,para mí personalmente y para mi empresa, es que he aprendido a escuchar de otra manera. Ahora escucho lo que piensan de mí las personas que me rodean y también escucho lo que esperan de mí. Y esta forma de escuchar me permite poder decirles, también, lo que yo espero de ellos. Gracias a estos ejercicios he conseguido tratar a la gente de una forma totalmente diferente, que mejora mucho la productividad del equipo. Esta nueva forma de comunicarme provoca, además, el desarrollo del potencial del equipo, así como que todos nos sintamos más a gusto en la empresa. En resumidas cuentas, lo que me ha aportado esta formación es serenidad, saber organizar en las personas por pautas y saber tratarlas y saber entenderlas. Máster en Gestión de PYMEs – Módulos de Habilidades
Natxo SellésNatxo Sellés Restaurante
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